一、把企业财务管理作为企业管理的中心 二、把企业财务管理目标定位为"企业利润最大化" 三、企业财务战略目标不能紧密配合企业战略目标 四、过分依赖负债经营 五、不顾条件地实施多元化理财 六、财务管理工作方式与组织机构不能适应形势的变化而改变 七、不重视高素质财务管理人才的引进、培养和使用 八、不注重财务管理的创新应用
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