五定原则？ 沉降观测五定原则？

五定原则？

一、定时核对，检查数量、质量并进行签名和记录。

二、定期消毒，抢救车上的用物保持随时清洗、干燥，随时良好的使用状态。

三、定点放置，保证所有的抢救物品、抢救药品都安放在指定地点，可随时供应和随时拿取。

四、定人保管，抢救车必须定人、定区域保管，必须有专人进行负责到位，每周清点一次并进行专人的记录。

五、定量供应，抢救车上的用物尤其是抢救药品不能无限制供应，必须有供应的量和供应的质，保证定量和定制供应，必须在供应前后随时进行有效记录。

沉降观测五定原则？

所谓“五定”，即通常所说的沉降观测依据的基准点、工作基点和被观测物上的沉降观测点，点位要稳定；所用仪器、设备要稳定；观测人员要稳定；观测时的环境条件基本一致；观测路线、镜位、程序和方法要固定。以上措施在客观上尽量减少观测误差的不确定性，使所测的结果具有统一的趋向性，保证各次复测结果与首次观测的结果可比性更一致，使所观测的沉降量更真实。

设备维修五定原则？

定人，定期，定点，定质，定量 定点：确定每台设备的润滑部位和润滑点，保持其清洁与完好无损，实施定点给油。 

润滑的定点工作具体是指： 

（ 1 ）设备的润滑部位和润滑点最好进行标识。 

（ 2 ）参与润滑工作的操作员工、保养员工必须熟悉有关设备的润滑部位和润滑点。 

（ 3 ）润滑加油时，要按润滑点标识的部位和润滑点加换润滑油。 定质：设备的润滑油品必须经检验合格，按规定的润滑油种类进行加油；润滑装置和加油器具保持清洁。 

设备润滑的定质工作内容包括： 

（ 1 ）必须按照润滑卡片和图表规定的润滑油种类和牌号加换润滑油。

 （ 2 ）加换润滑油的器具必须清洁，不能被污染，以免污染设备内部润滑部位。 

（ 3 ）加油口、加油部位必须清洁，不能有脏污，以免污染物带入设备内部，影响甚至破坏润滑效果。 定量：在保证良好润滑的基础上，实行日常耗油量定额和定量换油。 设备润滑定量原则是： 

（ 1 ）设备油量最好能够可视化，以便于清楚地知道加油量是否合适。

集体备课五定原则？

集体备课说课做到五定：定时间，定地点、定内容，定中心发言人，做好记录。五备：备教材、备难点、备学生、备教法、备学法。五统：统一进度、统一目标、统一重难点、统一练习、统一测试。

教学工作要做到六个统一：统一教学目标，统一重难点、统一进度、统一作业、统一规范点、统一考试

抢救车五定原则？

1、定数量、定品种，通常针对的是药物为主，定12种抢救药品，包括肾上腺素、阿托品、洛贝林、可拉明、硝酸甘油、利多卡因、多巴胺、阿拉明、西地兰、呋塞米、安定、地塞米松这12种抢救药品。

2、定点放置，一般都必须放进固定的地方，抢救药品一般放在抢救车或者抢救箱里面。

3、专人管理，一般都是安排专门的护士定期检查。如果数量缺少，要定期补充，而且必须要看保质日期，如果到期了要及时更换。

4、定期消毒、灭菌。

5、定期的检查、维修，这两种都是针对一些抢救的器材以及物品。

安全生产五定原则？

5定原则指的是定产品、定企业、定市场、定目标、定时间。

“五定”原则是安全生产的重要保障，它具体指的是对查出的安全隐患一定要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。安全生产是国家的一项长期基本国策，它是保护劳动者的安全、健康和国家财产以及促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会经济发展、进一步实行改革开放的基本条件，因此，做好安全生产工作具有重要的意义。

仓库物料五定原则？

1、面向通道进行保管。

为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。

有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

3、根据出库频率选定位置。

出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

4、同一品种在同一地方保管。

为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

5、根据物品重量安排保管的位置。

安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

五定原则整改方案？

原则整改方案：

一是定整改责任人，二是定整改措施，三是定整改完成时间，四是定整改完成人，五是定整改验收人。并要求企业要思想上不滑坡，紧跟时代步伐，结合实际认真落实企业主体责任，加大安全投入，全方位抓安全生产，确保企业安全经营。

建筑施工五定原则？

基建“五定”指对基本建设项目实行定建设规模、定投资总额、定建设工期、定投资效益、定主要外部协作条件。这是国家计划委员会在1982年提出的一项基本建设项目管理制度。定建设规模，是以设计任务书中批准的规模为准。凡超过批准规模的项目，要按隶属关系报请原批准机关重新审批。对于原批规模过大、短期内难以建成见效的项目，应给予适当分解，分期建设，分期收益。

凡属可建可不建、不具备建设条件和建成后不具备生产条件的车间、分厂、装置等单项工程，应予停建或缓建。

创伤急救原则？

三先三后的原则。

1.对出血伤员，先止血、后搬运。

2.对骨折的伤员，先固定、后搬运。

3.对窒息或心跳呼吸骤停的伤员，必须先进行人工呼吸或心脏复苏后再搬运。