一、对琴行的建议?
有好的老师一定要留下来。乐器培训这行老师流失问题是很普遍的,主要跟利润非常有限,不容易规模扩张。
而练琴费模式对琴行经营的整体利润提升有直接的好处,做好筛选式招生、成本压缩、现金流管控等环节,能够快速盈利,规模扩张,在盈利的基础上,后期可以采取老师交叉持股的方式,
二、对店长的建议?
店长,是门店经营的掌舵人,是员工的直接管理者,扮演着“承上启下”的重要作用。但普遍存在实战经验强、理论知识弱,岗位技能熟练、综合素质弱,学习和管理的视角不开阔等缺陷。
1、不独断专行
有人认为,一个成功的店长必须运用强硬的手段。其实,强硬是双面性的,对于原则性的问题,我们必须持强硬的态度,但在一般工作中,我们切忌咄咄逼人,独断专行。因为这样,会让你的人际关系变得紧张,其他员工会因此而疏远你,工作效率大打折扣。一般优秀的店长,绝不会“官高一级压死人”,而是会与员工努力沟通和交流,了解大家的想法,这样做,不仅不会使威信和尊严下降,反而会赢得大家的心。
2、不吝啬表扬
不要吝啬去表扬和称赞员工,当员工做的好的时候应该夸奖,对于特别有贡献的员工还应该给予物质奖励,一句称赞可能改变一个人,一次激励甚至可以进一步挖掘员工的潜能。
3、不推卸责任
在需要承担的责任面前,最能体现一个店长的责任感和忠诚度。作为一名店长必须要有这种敢做敢当的工作态度,这样老板才会把更多、更重的任务交给你,你才会更用心做好每一件事情,才能在未来的管理工作中清醒地认识到自己的不足,并以此加强各方面的管理能力。
4、不以事小而不为
店长需要管理的事物繁多、琐碎,其实这些事情既小又大。所谓小,是因为它涉及的都是日常的、具体的事情;所谓大,是因为这些事儿体现了店面的精神面貌和员工素质,它可以成就店面也可以砸掉店面的招牌。所以,不要小看自己的工作能力,小中见大,它需要我们坚持不懈、一丝不苟地做下去。
三、保健品员工培训感悟及建议?
让我诚恳的告诉保健品员工,一定要把你卖的保健品了解的透彻,要亲自用一下,有实践经验才有说服力,不能忽悠人的方式卖产品,凡是能进入到你卖保健品的人,都是老年人,我还是很少去,就是再大的诱惑,还是诱惑不了我,小姑娘们也不叫我去了,那些老年人都是身体需要的时候,应该有些东西还是起到保健作用吧,不然怎么能卖出去。
四、对晚自习的建议?
我就说几点第一晚自习不要上太长时间,让学生在规定时间内就寝,第二晚自习不要讲课让学生自己预习所学的内容不懂再问老师,第三晚自习可以让学生写作业,读书,好了晚自习的建议就这么多了,晚自习其实是学生的预习时间,老师不应该占用的,如果还有什么欢迎大家补充!
五、你对经理的建议?
当然可以提建议了。 经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。
经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。 职业特点: 其实非也,这种管理的方式,效率一点也不高,一点科学性、规范性也没有。
经理的时间都花在了无谓的浪费上了,时间浪费了不少,不一定出成绩。
另外,这种管理方式对员工也是不负责任的,员工没有自己的工作权限和自由发挥的余地,只是听从经理的命令,受经理的控制,无法产生工作热情和积极性,积极性的怠工是他们应对经理的最好的办法。
高效率的经理,成功的管理者都是聪明的人,他们懂得如何规划自己的职业,如何分配手中的权利,如何调动员工的积极性,通过员工实现自己的想法。
所以,经理在工作之余应该反思一下自己的做法,反思一下自己的职责所在,有效规划部门的发展问题,经营的观念看待自己的职业,用切实有效的管理手段使自己的想法逐步得到落实,给部门的员工创造更多的发展机会,提供更多的指导,不断提高员工的自我管理意识和能力。
经营的观念看问题,务实的手段抓管理,这是经理必须研究和做好的一门功课。
主要职责是经营与管理: 所谓的经营与管理,是指对自己所主管的部门进行有效规划,制定相应的战略目标和发展规划,与自己的部属一起,通过切实有效的办法,使之逐一落到实处,逐步实现。 烽火猎聘资深顾问认为经理有两个主要职责:
一是为自己所在的部门制定战略目标和发展规划,二是通过管理活动使之得到有效的落实。
六、关于对学校的建议?
敬爱的校长:您好!我是××班的一名学生。在3年的学习、生活中,学校、老师给了我们无微不至的关怀和教育,使我们从一个不懂事的孩子成长为一名合格的中学毕业生。如今,我们就要离开学校了,离开那里的一切。我真有点舍不得。现在,我们的学校发展得很好,电脑室、自然室、语音室应有尽有,成为了设施完备的学校,老师也是经过精挑细选才进来的,所以,大家在这里学习得也很轻松、愉快。但是,作为学校和老师,工作都不会十全十美的。因此,我在这儿给学校提几项建议:
1.多派一些人手管理楼梯口,特别是在升旗、做操上下楼时,维持秩序,不让楼道拥挤、造成堵塞。如果可以的话,把大家上下楼的时间错开,让楼上的先下,下完以后,楼下的再走。这样,楼道就会宽松许多,不容易发生意外事故。
2.上英语课、美术课到语音室、美术室去上,不要让他们空着不用。早日把电脑安装在教室里,使我们上课的时候老师可以更加生动、形象地把有关资料展示出来。
3.恢复“生活实践周”活动,让同学们学会自理生活,和其他人友好相处。还可以带大家去军训,让我们体会其中的困难,还可以锻炼身体,磨练意志。
4.将图书馆开放,想借书的同学可以办理“借书卡”,在图书馆里可增派几名管理员,检查监督读书情况,还可以在同学们中调查一下大家喜欢哪种书,再去买一些回来,这样既开阔了我们的视野,又培养了我们爱书、护书及遵纪守法的意识,真是一举两得啊!
5.在体育课上多开设一些课程,比如踢足球、打篮球、打乒乓球等,这样可以让我们多掌握一些技巧,再加上长期锻炼,我们的身体会更加好的。敬爱的校长,为了让我们更好的成长、生活,请您接受我提的建议吧!最后,祝您:身体健康!工作顺利!××
七、对课堂提出的建议?
课堂要想高效,我觉得需要注意这些:
第一,趣味性。
课堂不能仅仅讲课,还应想方设法提高课堂趣味性,兴趣是最好的老师,兴趣起来了,很多事情就好说了!
第二,深刻性。
老师课堂讲授,还需要注意知识的深刻性,只要深刻,才能震撼学生,打动学生,赢得学生的心。
八、对班委会的建议。?
1 、新任班委多像老班委请教,继承优良,改正不足,敢于做出自己的东西。特别是开始时,多请教尽快进入角色。
2、班委明确分工,明确职责,班长团支书协调分工。如果分工不明确,会出现不是有些班委不去做,而是他不知道能做什么,最后累死的肯定是班长团支书,甚至有可能得不到群众支持,费力费心不讨好。团支书一定要领起来,让各个班委健康运转,而自己做好作个人牺牲的准备,你们的态度影响整个班委、班级。
3、班委是一个团队,更像一家人。不仅需要条款,更需要大家共情共力,一种深深地主人翁意识感,一种班级认同感,班级的未来走向在你们手中。若干年之后,同学们记得那个负责的班长,那个辛苦的团支书,一个温馨的班级。
4、班委之间保持交流流畅,最好半个月开一次例会,简单总结,然后布置工作,这个例会班长团支书一定要抓。看似平常,对工作很有益,班委谁都不敢不做事。此外班长团支书一定保持信息共享流畅,不然会出现“评选班集体,一个就去了,一个全然不知”,不提倡个人主义,无视他人的存在,起码你得问问别人去不去,也许不会。
5、班委之间不要出现不和谐的因素,或出现他爱出风头我看不惯,或是他的权力大我的小,或者这是我个人的功劳,他们没份等。良好的人际关系是班委这台机器的运转良好的保证。人人都牺牲,功劳大家有,越干越有劲,不争不抢。特别是班长团支书,责任不推脱,荣誉齐分享。有事放在桌面,阳光来了,真相出来,没有误会了,不要憋着,该说就说,出发点是好的,久了大家心里都会知道。
6、班委多浏览学校主页,学院主页,很多班委一年多了都不知道有这网些站,里面有很多信息,有些直接有用,有些可以参考的。比如别人的活动借鉴,一些通知等。此外,班长团支书需加入学院学生工作群,团委学生会的一些重要通知均出于此,班长团支书没加此群,那班级的眼睛和耳朵没有了,怎么能听到外面的声音?
7、班委里面没有谁是老大,只有谁的责任大。做不好,架子大。你肯定失去群众支持。班长不是老大,团支书也不是老大,班级才是大,班级荣誉才是老大。
8、辅导员通知做的事情自己有异议或不理解,先执行,然后再和辅导员详谈。但不能不做,不做吃亏的是你,是你们班级。
9、班会、团日活动要每月开,至少一次,不要听到有同学说没意思,就不开。要知道还有大多数同学没说,你越不开,他们越不想去。你做得好,对班级凝聚力对班级归属感很有意义。此外班级的一些活动新闻,尽量反映到新闻网上,这是一个找归属感和自豪感的好方法。适当安排多的班级活动,愉悦身心,增强感情,一个班才有活力。
10、要让班级荣誉具体到每个人上去,这样大家越来越有干劲,班级越来越好。忌讳个人主义。此外有什么团委要求参加的活动,一定要争取同学们的意愿,自己报名,班委不能包办,否则后来的同学不配合,你将束手无策,是你自找的,是你的先斩后奏葬送了主动权。一定要商量。
11、要想把班级弄好,班委要做好心理、身理的准备,一年的时间有足够的多考验等着你们。学业、娱乐、责任。。。
12、每个班班委之间要多交流,学习借鉴别人好的。尤其班长团支书,我们要09级内部有竞争,这样才有活力;对外要团结,我们才有力量。
给班干部的建议书篇2
班委会和团支部只有搞好团结的义务,没有破坏团结的权力。搞好团结,讲话才有人听、做事才有威信。宽容是维系团结最好的纽带,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,大事讲原则、小事讲风格,不揽权、不争功、不诿过,团结共事就会有一个坚实的基矗。
团结是班委会和团支部管理班级的基础,是一个重要的问题。实践证明,班委会和团支部内部只有搞好团结,才能出凝聚力、出战斗力,讲话有人听、做事有威信;才能出智慧、出成绩,什么压力都可以化解,什么难题都可以解决;才能出干部、出人才,有健康成长的沃土,有成就事业的舞台。这样才能团结好班上的其他同学。
懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。在团结问题上,最能看出一个人的修养,也最能看出一个人的品行。班委会和团支部成员的工作经历、认识水平、性格特征各不相同,看问题难免有意见分歧,干工作难免磕磕碰碰。维护团结,还要加强性格修养,以高尚的人格魅力为班级营造心情舒畅、和谐共处的良好的学习环境,这样,大家的学习成绩才能更快的进步。
给班干部的建议书篇3
(1)不当面打同学报告:防止制造矛盾和紧张气氛,让同学认为班干部就会打小报告。
(2)对同学进行劝勉教育时要注意方式,以理服人,动之以情,晓之以理,而不是威吓敲桌子、大声呵斥、喊叫、甚至吵闹。
(3)想办法与同学打成一片,以自身行为影响其他同学。
(4)注意维护自身形象。严于律己,宽以待人。如吃饭、穿衣、走路、说话、作业、发言、卫生等。
(5)面对困难要勇于克服。困难谁都会遇到,就看谁有办法,谁会想办法,谁能想出好办法。
(6)贵在坚持。要能屈能伸,能吃苦、能受屈、能忍让、能大度。
(7)有办法。能在班级管理中,想尽办法去做班级工作。想办法把同学的学习积极性调动起来。
(8)明确分工,搞好协作。班干部既能各自明确负责好自己的管理范围,又能在班级管理中拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,共同把班级管理好。
(9)学习带头。做学生最大的任务就是学习,所以一定要把自己的成绩搞上去,绝对不能牺牲自己的成绩来换取班级管理积分。我们要的是班级管理和学习成绩双丰收。
九、对工会驿站的建议?
工会驿站是工人之家,是工人们赖以活动的物质和精神的场所。因此工会的工作对一个职工来说非常的重要。
工人大多都对工会会提一些意见和建议。比如说要工会多组织一些业余活动,增进公有之间的了解和感情,更好有利于工作的开展。
又比如说工人们要求工会多安排一些福利,能够活络一下氛围,让工人们有更多的获得感。
十、对逆向物流的建议?
回答如下:1. 增加逆向物流的可持续性:逆向物流的可持续性是建立在资源回收和再利用的基础上的。因此,建议采用可持续的包装材料和配送方式,以减少资源浪费和环境污染。
2. 提高逆向物流的效率:逆向物流的效率对于企业和消费者都非常重要。建议采用先进的技术和管理工具,以提高逆向物流的速度和准确性。
3. 加强逆向物流的监管:逆向物流涉及到多个环节和多个参与方,需要加强监管和管理,以避免不法分子利用逆向物流进行欺诈和侵权行为。
4. 提供更好的逆向物流服务:企业需要提供更好的逆向物流服务,以满足消费者的需求。建议提供在线退货、换货和维修等服务,以提高消费者的满意度。
5. 加强逆向物流的沟通和协作:逆向物流需要多个参与方的协作和沟通,包括企业、物流公司、消费者和政府机构等。建议加强沟通和协作,以提高逆向物流的效率和准确性。
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