一、分析报告怎么写？
以行业分析报告为例：
1、可行性研究报告应做到内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，以满足决策者定方案定项目的需要；
2、项目的规划和政策背景，要求论证全面，结论可靠；
3、市场容量及竞争力分析，要求调查充分，分析方法适当，预测可信；
4、报告中选用的主要设备的规格、参数应该满足预订货的要求，引进的技术设备的资料应该满足合同谈判的要求；
5、报告中确定的主要工程技术数据，应该能满足项目初步设计的要求；
分析报告结尾：
结尾的写法灵活多样，一般有以下几种。
1、自然结尾。如果主体部分已把观点阐述清楚，作出了明确结论，就不必再硬加一条尾巴。
2、总结性结尾。为加深读者的印象，深化主旨，概括前文，把调查分析后对事物的看法再一次强调，作出结论性的收尾。
3、启示性结尾。在写完主要事实和分析结论之后，如果还有些问题或情况需要指出，引起读者的思考和探讨，或为了展示事物发展的趋势，指出努力方向，就可以写一个富有启示性的结尾。
4、预测性结语。有的报告在提出调查分析情况和问题之后，又写出作者的预测，说明发展的趋向，指出可能引起的后果和影响。这是在更广阔的视野上来深化主题。
二、运营分析报告怎么写？
财务运营分析具体包括以下内容：
1、生产经营业绩说明，主要包括预算完成情况及增减因素简要分析；
2、边际效益分析；
3、应收账款分析；
4、财务闸口指标的分析；
5、财务预警分析；
6、存在的问题及建议。 财务运营分析是以各报告单位的责任会计核算报告为依据，对企业的生产经营成果以及财务运营状况进行综合评价和剖析，为公司的财务管理和经营决策提供及时、准确的财务信息，并对公司存在的问题提出改进对策。
三、利润分析报告怎么写？
利润分析报告的写作利润分析报告的写作要点如下：
1．利润总额水平。企业利润总额由以下几部分组成：产品销售利润，其他销售利润，营业外收入，营业外支出。报告除分析利润总额完成计划的程度外，要分析各项要素的完成情况，提出增加收入、压缩支出的途径；
2．产品销售利润。产品销售利润是利润总额中的主要部分。其影响因素有：销售数量。销售结构。销售价格，销售成本与销售税率。要重点分析这几个因素对产品销售利润计划完成情况的影响。
3．利润率水平分析。报告要分析企业的销售利润摩、成本利润率、产值利润率和资金利润率，将实际利润率与计划利润率比较，说明利润率指标的完成情况。将本企业利润率与同类企业比。找出利润率水平的差距。井查找原因；
4．利润预测。利润分析报告通常要根据现有利润水平，考虑各项技术经济指标变化趋势与市场的资料，逐项分析各项因素的变动趋势．预计今后可能达到的利润水平。以便早期发现工作中的问题，采取相应措施加以解决。
四、问题分析报告怎么写？
分析报告一般都要写一段导语，以此来说明这次情况分析的目的、对象、范围、经过情况、收获、基本经验等，这些方面应有侧重点，不必面面俱到。
或侧重于情况分析的目的、时间、方法、对象、经过的说明，或侧重于主观情况，或侧重于收获、基本经验，或对领导所关注和情况分析所要迫切解决的问题作重点说明。
五、价格分析报告怎么写？
产品定价分析报告必须以市场为导向，对产品市场价格进行调查分析，在调查时必须真实、可靠。
通常来说，产品定价分析报告主要包括以下主要内容：
1．产品的定价目标和定价范围；
2．公司的基本情况；
3．行业的基本情况；
4．销售具体情况；
5．定价预测；
6．其他事项。
六、产品分析报告怎么写？
一、层次分析法
战略层：产品目的，用户需求，经营者和用户想从产品中得到什么
范围层：规格功能，某个功能是都应该成为该产品的功能之一，各种功能的组合方式是什么样
结构层：流程结构，用户如何到达某个页面，走完流程后能去哪
框架层：页面布局，按钮，表格和文本区域的位置，是否达到这些元素的最大效果
表现层：视觉设计，产品图片，文件表现样式、交互样式
二、递进分析法
1）产品定位是什么？
2）目标用户是谁？
3）用户使用场景是什么？
4）对应场景下的需求是怎样的？
5）该需求的实现步骤闭环是什么样的？每步骤下都有哪些维度？
6）产品发展前景如何，产品目前处于什么阶段？
7）市场容量、市场变化趋势、技术基础是什么样的？
8）产品的易用性、功能完整性、用户体验等怎样？
9）如果做改进方案，添加什么功能？优化哪些功能？优先级如何？
两种方法比较：一逻辑上更完整，但有套模板嫌疑，而且对于新手来说上手相对困难；二整体思路更简单清晰，符合一贯的产品思考逻辑，以下主要采用递进分析法展开说明产品分析报告的写法。
七、专项分析报告怎么写？
既然是分析报告，那分析研判就是重点，因此要围绕本次专项分析的问题原因及对策叙述观点看法及建议。我感觉至少要有以下几层意思，一是叙述基本情况和存在问题。
二是讲问题原因，三是对整改问题的意见和建议。总之，报告的关键是问题盯准、表述清楚、观点正确、措施实际。
八、spc分析报告怎么写？
SPC分析报告是根据统计过程控制(SPC)方法进行的研究，主要用来对连续运行的产品进行检测和预测，以便检测出隐藏的潜在风险，并通过分析其原因来采取有效措施。
正确编写SPC分析报告应从以下几个方面入手：先详细描述实验或受检物品，然后使用SPC方法分析数据，最后根据数据的结果总结出报告的内容。
九、岗位分析报告怎么写？
岗位分析报告如写呢？
首先要看是什么岗位的分析报告，要从肯位的特殊性上进行深刻的剖析。
第二要从岗位的目标责任上全面解剖，不能不顾岗位的效能仅从局部或形式上范范草草言辞作罢！总之，岗位分析报告要全面，突出重点，更要切实际的建议的！
十、事故分析报告怎么写？
一、事件概况：
时间：政和初年根据施工现场的环境特点，在思想上高度重视施工安全生产管理制度。
4、队组长：作为施工队组长，缺乏安全生产教育，现场管理不到位，监督队组施工人员安全生产意识力度不够，安全意识淡薄，对一线员工安全管理教育落实不到位，联保互保、三不伤害不到
位。
三、总结及要求
1、通过此次事故的发生，暴露了管理者在工作中存在着安全生产思想麻痹，安全意识差，要求今后工作中，杜绝此类事件发生。
2、加强各职能部门的安全知识意识，必须加强对施工现场的巡查力度，同时发现安全隐患立即排除。
3、质检部门必须经常组织员工安全教育学习，对施工安全生产操作规程对联保互保自我防范意识要讲深讲透，必须跟踪管理。
4、各个项目负责人必须始终在工作现场认真履行监护职责，当工作点分散，监护有困难时，每个工作点要增设专责监护人。
5、坚持以人为本，开展安全知识教育，尤其是加强工作负责人的安全职责教育，提高员工的安全意识和自我保护意识。
四、事故处理建议：
第一责任，安全质检部门对安全工作监促，落实履行职责不到位，罚杨富600元，刘发扬200元，李兴民200元，周兴红200元。
第二责任：项目部，对施工现场监管不到位罚300元。
发表评论