镜头运动方式分为哪两种 镜头运动方式分为哪两种类型

蒸发方式分为哪两种?

1.按蒸发方式分:

自然蒸发:即溶液在低于沸点温度下蒸发,如海水晒盐,这种情况下,因溶剂仅在溶液表面汽化,溶剂汽化速率低。

沸腾蒸发:将溶液加热至沸点,使之在沸腾状态下蒸发。工业上的蒸发操作基本上皆是此类。

2.按加热方式分:

直接热源加热它是将燃料与空气混合,使其燃烧产生的高温火焰和烟气经喷嘴直接喷入被蒸发的溶液中来加热溶液、使溶剂汽化的蒸发过程。

间接热源加热 容器间壁传给被蒸发的溶液。即在间壁式换热器中进行的传热过程。

3.按操作压力分:

可分为常压、加压和减压(真空)蒸发操作。很显然,对于热敏性物料,如抗生素溶液、果汁等应在减压下进行。而高粘度物料就应采用加压高温热源加热(如导热油、熔盐等)进行蒸发。

4.按效数分:

可分为单效与多效蒸发。若蒸发产生的二次蒸汽直接冷凝不再利用,称为单效蒸发。若将二次蒸汽作为下一效加热蒸汽,并将多个蒸发器串联,此蒸发过程即为多效蒸发。

运动镜头分为哪五种形式?

运动镜头包括:推、拉、摇、移、跟这五种基本形式。

在这基础上还发展出一些变化形式和运用辅助机械的形式。

垂直运动的推镜头、拉镜头、跟随镜头、水平运动的摇摄镜头、移动镜头、垂直运动的升降镜头、不同角度的悬挂镜头、倾斜镜头、不同物体的主观镜头、物镜、空镜头、变焦镜头和综合镜头。

推镜头是指角色的位置固定,镜头从全景或其他场景由远及近推至被摄对象,逐渐推入角色的特写或特写镜头。它的主要功能是描述细节、突出主题、刻画人物和制造悬念等。

产热方式分为哪两种?

在寒冷环境中人主要依靠两种方式增加产热以维持体温:战栗性产热和非战栗性产热。战栗性产热指骨骼肌发生的不随意节律性收缩。其特点时屈肌和伸肌同时收缩,不做外功,产热量高,代谢率可增加4~5倍。非战栗性产热也称代谢性产热,指通过物质代谢产生的热量。褐色脂肪组织产热量最大,约占非战栗性产热总量的70%。甲状腺素是调节产热活动的最重要体液因素。

光电探测分为哪两种方式?

光电探测器能把光信号转换为电信号。根据器件对辐射响应的方式不同或者说器件工作的机理不同,光电探测器可分为两大类:一类是光子探测器;另一类是热探测器。

光电探测器件的应用选择,实际上是应用时的一些事项或要点。在很多要求不太严格的应用中,可采用任何一种光电探测器件。不过在某些情况下,选用某种器件会更合适些。例如,当需要比较大的光敏面积时,可选用真空光电管,因其光谱响应范围比较宽,故真空光电管普遍应用于分光光度计中。当被测辐射信号微弱、要求响应速度较高时,采用光电倍增管最合适,因为其放大倍数可达10^4~10^8以上,这样高的增益可使其信号超过输出和放大线路内的噪声分量,使得对探测器的限制只剩下光阴极电流中的统计变化。因此,在天文学、光谱学、激光测距和闪烁计数等方面,光电倍增管得到广泛应用。

住宅销售方式分为哪两种?

房地产销售模式,从销售的房产形式来看,常用的不过两种:现房销售和期房销售。现在市场上销售的大部分都是期房,所谓期房亦即“楼花”,消费者在购买时看到的最多也是封顶的房子,更大部分是尚在图纸或者是大坑状态的“大饼”。

消费者购买之时实际上得到的不是房子,而是将来以此价格来获得这个房子的一种“期权”。

现房销售顾名思义,就是消费者在购买时得到的已经是实实际际的房子,而并非“虚无缥缈”的图纸和描述。

这种销售方式最大的优点是极大的降低了消费者的投资风险,房产的可实际感受性和受益的时效性大大增强。

运动方式分为哪四种?

运动方式一般分为四种:拉伸运动、热身运动、项目运动和恢复运动。

拉伸运动旨在放松肌肉组织,通过拉伸和放松肌肉来改善关节及肌肉的活动能力;

热身运动是为了准备身体开展有氧运动而进行的活动,能够提升身体活动能力并降低伤害风险;

项目运动是通过不同的运动器材来完成的运动的运动;

恢复运动可以消除肌肉疲劳,以达到舒缓肌肉和减少疼痛的作用。

串行数据分为哪两种方式?

串行通信分为同步通信和异步通信两种方式。

小区加压给水方式分为哪两种?

小区二次加压供水方式主要有两种:

一种是不锈钢水箱+不锈钢多级离心水泵+变频控制设备联合供水;

另一种为管网叠压供水方式(bohaigs无负压供水设备)。前者数量居多,后者数量偏少,两种加压供水方式均不同程度对市政给水管网的压力造成冲击,自来水公司针对这两种二次加压供水方式,长时间对有问题的小区进行观察实验,总结得出有效措施,可有效降低二次供水对市政管网造成的冲击,并将这些措施列入公司技术标准,以指导二次加压供水设备的设计选型、施工及验收

分组交换可以分为哪两种方式?

分组交换包括数据报和虚电路的工作方式。数据报和虚电路交换方式。

数据报方式是为网络层提供无连接服务。

​ 无连接服务:每个分组的路径可能不同,分组传输事先没有固定的路径。

虚电路方式是为网络层提供面向连接服务 连接服务:

连接服务:首先为分组的传输 确定一个确定的路径(建立连接),然后各分组走相同的已经建立好的路径,分组传输的路径相同。传输完成后拆除连接 **虚电路交换结合了分组交换和电路交换的优点?

产品组合方式分为哪两种?

在企业的市场营销过程中,动态的最优产品组合是通过及时调整产品线来实现的。因此,对产品线的调整是产品组合策略的基础和主要内容。

(1)拓展产品组合。

拓展产品组合可使企业充分利用资源优势,分散市场风险,增强竞争力。其方法主要有两种:一是扩大产品组合的宽度,即增加一条和多条产品线,拓宽产品经营领域。若企业现有的产品线销售和利润下降时,应及时扩大产品组合宽度,增加产品线;二是加深产品组合的深度,即在原有产品线内增加新的产品项目。若企业需要进军更多的细分市场,满足更多不同需求的消费者,可以选择加深产品组合的深度,增加新的产品项目。

(2)缩减产品组合。

市场繁荣时期,较长较宽的产品组合会为企业带来更多的盈利机会。但是在市场不景气或原料、能源供应紧张时期,缩减产品线反而能使总利润上升,因为剔除那些获利小甚至亏损的产品线或产品项目,企业可集中力量发展获利多的产品线和产品项目。

(3)产品线延伸策略。

产品线延伸策略,即企业根据市场的需求,重新对全部或部分产品进行市场定位,对产品线内的产品项目进行延伸。比如企业原来定位于低档产品市场,在原产品线内增加高档产品项目进入高档品市场,原因在于高档品有较高的利润率:反之,企业原定位于高档产品市场,现增加低档产品项目,进入低档品市场,来弥补高档产品增长缓慢,市场需求有限,竞争激烈的风险,通过高档品市场建立的形象和声誉,满足更多消费者的需求,吸引更多的消费者。具体有向下延伸、向上延伸和双向延伸三种实现方式。

①向下延伸。向下延伸是在高档产品线中增加低档产品项目。如我国白酒的著名品牌“五粮液”,从1994年开始在原有高档产品的基础上向中低档产品扩展,陆续推出了五粮春、五粮醇、金六福、浏阳河、铁哥们、京酒、火爆酒、东方龙等数十个品牌,产品线从单价四、五百元的高档产品,覆盖到了一百元左右的中档产品和二、三十元的低档产品。

企业实施向下延伸产品线的原因主要有以下四方面:第一,利用高档名牌产品的声誉,吸引购买力水平较低的顾客慕名购买此产品线中的廉价产品;第二,高档产品销售增长缓慢,企业的资源设备没有得到充分利用,为赢得更多的顾客,将产品线向下伸展;第三,企业最初进入高档产品市场的目的是建立厂牌信誉,然后再进入中、低档市场,以扩大市场占有率和销售增长率;第四,企业增加低档产品项目,是为了填补企业产品线的空白。实行这一策略存在一定的风险,如处理不慎会影响企业原有产品特别是名牌产品的市场形象,而且有可能激发更激烈的竞争对抗。

②向上延伸。向上延伸是在原有的产品线内增加高档产品项目。如我国方便面行业著名品牌“华龙”,1994年创立之初时定位目标消费群为8亿农民和3亿工薪消费者,主推零售价定在1.0元以下的产品,如108、甲一麦、小康家庭等。2003年前后,“华龙”开始向高端市场进军,推出了价位相对较高的“今麦郎”系列产品。

实行向上延伸产品线策略的主要目的是:高档产品市场具有较大的潜在成长率和较高利润率的吸引;企业的技术设备和营销能力已具备加入高档产品市场的条件;企业要重新进行产品线定位。采用这一策略企业也存在一定的风险,要改变产品在顾客心目中的地位是相当困难的,处理不慎可能会影响原有产品的市场声誉。

③双向延伸。双向延伸即原定位于中档产品市场的企业,掌握了市场优势后,向产品线的上下两个方向延伸。一方面增加高档产品,另一方面增加低档产品,力争全方位地占领市场。采用这一策略主要是:随着产品项目的增加,市场风险会逐渐加大,经营难度增加。因此,采用双向延伸策略的企业应具有较高的经营管理水平,否则可能导致失败。

(4)产品线现代化策略。

现代社会科技发展突飞猛进,产品开发也是曰新月异,产品的现代化成为一种不可改变的大趋势,产品线也必然需要进行现代化改造。

产品现代化策略首先面临的一个问题是:企业是逐步实现技术改造,还是以更快的速度用全新设备更换原有产品大类。逐步现代化可以节省资金耗费,但缺点是竞争者很快就会察觉,并有充足的时间重新设计它们的产品大类:而快速现代化策略虽然在短时期内耗费资金较多,却可以出其不意,击败竞争对手。

(5)产品线号召策略。

有的企业在产品线中选择一个或少数几个产品项目加以精心打造,使之成为颇具特色的号召性产品去吸引顾客。有时企业以产品线上低档产品型号进行特别号召,使之充当开拓销路的廉价品。比如某空调器公司会宣布一种只卖999元的经济型号,而它的高档产品要卖20 000多元,从而在吸引顾客来看经济型空调时,尽力设法影响他们购买更高档的空调。有时企业以高档产品项目进行号召,以提高产品线的等级。有时企业发现产品线上有一端销售情况良好,而另一端却有问题,企业可以对销售较慢的那一端大力号召,以努力促进对销售较慢产品的需要。

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