一、企业如何规避法律风险？
2008年1月1日，《劳动合同法》颁布实施；2011年7月1日起，《社会保险法》颁布实施。这两部关乎全体劳动者切身利益的法律给用人单位和劳动者带来的观念冲击都是史无前例的。广大用人单位必须尽快学习和掌握这两部重要法律，否则必然在法律的实施过程中被撞得头破血流！
据统计，有关劳动合同和社会保险的劳动争议已经占到所有劳动争议的80%以上，是目前较为突出的社会矛盾之一。因此，如何规避劳动关系风险，是企业人力资源管理的重要环节，也是企业对法律服务的迫切需求。笔者在执业过程中，办理过大量劳动纠纷案件，许多企业出于对法律的不了解或漠视，或对具体的操作不清楚，从而在劳动争议案件中败诉，遭受巨大的损失。鉴于此，本文从以下几方面做粗浅的阐述，以期引起广大用人单位的注意，有效规避风险：
01.企业一定要签订好劳动合同
02.企业规章制度的依法制定、通过、颁布不容忽视
03.关于购买社保的相关问题
04.加班费问题
05.收集、保存证据，注重举证不能的风险
二、商铺转包如何规避法律风险？
1、作为受让人，为预防欺诈，在合同中约定，如果转让人是房屋的所有人，必须具有产权证明，营业执照等其他相关证件；如果转让人不是房屋的所有人，转让人必须具有转让权，比如转让人是房屋承租人，须提供租赁协议，并明确租赁剩余期限，以及租赁协议是否有限制主体变更的相关条款。
2、在合同中约定，商铺的基本信息，包括：商铺的位置、实际有效使用面积、相关的配套设施等。
三、规避法律风险的意思？
所谓法律规避( evasion of law)，是指国际民商事法律关系的当事人故意制造某种连结点，以避开本应适用的对其不利的法律，从而使对自己有利的法律得以适用的一种行为。
国际私法上的法律规避有四个构成要件：
(1)从主观上讲，当事人规避某法律必须是出于故意；
(2)从规避的对象上讲，当事人规避的法律是当事人本应适用的法律；
(3)从行为方式上讲，当事人是通过人为地制造或改变一个或几个连结因素来实现法律规避的；
(4)从客观结果上讲，当事人的规避行为已经完成。
四、如何使得专利受让人规避法律风险？
1、定期做专利侵权检索，注意相关技术的授权专利的权利要求。
2、判断自己的产品是否落入检索专利的权利要求保护范围。若是，改变产品和/或工艺设计，绕开专利保护范围。若绕不开，准备宣告专利权无效材料。
3、自己多申请专利，增加谈判的砝码。
五、淘宝上卖仿货，如何规避法律风险？
……写上“高仿”，不都是这么干的么。
从法律上是很难规避法律风险的，因为挂羊头卖狗肉本来就是违法的，买家较真的话，一般至少要全额赔偿。如果你卖仿制商品，又写着“真品”或之类的表明你商品质量的保证，那就肯定要赔了。我不开店，只从我自己理解的角度说说，有开店经验的朋友介绍一下自己的经验。1、服务态度要好，从售前到售后都足够好的话，大部分人都会”算了“。2、服务质量也要过硬，比如人家只要是不满意，马上包邮退货退款。网店称“假一赔万”却售假 买家获万元赔偿大家挣钱不不容易，我很少上淘宝买东西，不过只要去买了，就不会计较它的真假……因为损失不大，实在是懒得去维权。抓住消费者的这种心理，是”万花丛中过，片叶不沾身“的关键。
六、企业如何规避跨国经营法律方面的风险？
面对诸多跨境并购的法律风险，企业应该通过以下途径加
以规避：
(1) 充分做好评估工作
并购行为不仅受全国性法律调控，还涉及诸多地方性法律 和政策，因此充分了解并购双方所在地关于并购的法律规定是 作出并购战略决策的先决条件。
我国企业在跨境并购的过程 中，必须清楚地估计东道国可能给交易设置的政治性障碍，在 进行并购之前做好充分的可行性研究。 从联想成功收购IBM 的个人电脑业务、吉利收购沃尔沃上看，中国企业进行海外并 购之前一定要对国际格局、各国的贸易政策以及法律法规进行 一定的研究与评估工作。
跨国企业并购不是简单的商品买卖， 其对谈判技巧和并购环境的把握要比商品买卖复杂得多。因 此，做好对法律信息、被收购公司的信息以及其他多方信息的 了解和掌握是关系企业并购成功的重要因素。
(2) 寻求专业机构的支持
中国企业防范跨境并购法律风险的有效手段是寻求专业支 持，实施同步控制。
企业需要委托咨询机构进行并购策划、委 托会计事务所进行财务审计、委托律师事务所出具法律意见。 自企业产生跨境并购的意图开始，就需要寻求熟悉当地法律法 规的专业机构给予支持，获得及时、同步的法律服务。
各方面 的专业服务不仅在企业并购前和过程中需要，还要延续到整个 海外企业存续期间。
吉利对沃尔沃的收购之所以成功，得益于李书福为收购组 建了强大的中介团队：著名的富尔德律师事务所、专门负责财 务数据的德勤、总体协调的洛希尔投资银行、公关顾问博然思 维集团。
这个中介团队，放到任何一起跨境并购中，都堪称 “梦之队”，也正是听取了这些团队的专业意见，吉利在并购 过程中才能有效规避海外投资决策及其他相关法律风险。
七、如何规避采购风险？
出门带口罩，尽量缩短采购时间，注意消毒。
八、如何规避用工风险？
首先，用人单位需要选择正规机构，合作用工，签订正式合同，确保工作质量。对短期或临时性用工，需要和具备资格的正规劳务机构，以签订正式合同的形式进行工作开展，同时通过第三方风险转移的方法确保用工的安全性，同时确保工程的进度与质量。虽然在成本上会有所增加，但是相对“工闹”而言确实既节省成本，又降低了风险。其次，加强用工选择的规范性，避免“工闹”群体的出现。
现阶段很多劳务机构都有一份工闹黑名单，而企业在用工过程中也会根据名单将经常出现“工闹”时间的区域群体排除在外，做法上虽有偏颇，但在一定程度上避免该事件发生。最后从大的环境政策上进行用工规范，约束“工闹”事件发生。在道德约束缺失的当代，通过法律法规对一些行为、情况进行明文规定，确定具体准则，约束行为的规范性，来从大的政策环境上进行法律引导。当然也可以引进人证识别系统来防范这一风险。人证识别系统首先审核人员身份信息、辨别身份证件真假，而后识别应聘者身份证年龄，避免误用童工，最后与公安网对接，识别高危人群，防范危险分子入职。
九、体制风险如何规避？
防范制度机制风险，要建立综合监督机制、完善制度体系建设、落实现有各项规章制度。
(1)建立综合监督机制。基层纪检监察组织要积极参与到各项工作的决策、执行过程中，确保各项工作按照法定程序实施，并核查工作落实结果，强化对权力运行的全过程监督。
(2)完善制度体系建设。针对各单位、各部门日常管理中存在的漏洞和薄弱环节，以及工作实践中暴露出来的普遍性、倾向性和苗头性问题，指导、敦促和责令相关单位、部门限时改进和完善制度机制，必要时在全区通报。
(3)做好现有各项规章制度的落实工作。各单位、各部门要以规范权力运行，提高执行力为根本，以有效落实组织人事制度、财务制度、三重一大制度、政府采购和招投标规定为重点，积极推进党务、政务、厂务、校务、司法警务和公用事业单位办事公开，规范公开内容，公开办事程序和结果，提高工作透明度。通过听证质询、办事公开、权力制衡等办法，充分发挥党内监督和民主监督的作用，最大限度地缩小和规范自由裁量权，避免出现权力寻租等现象。
十、如何规避创业风险？
一、善于学习
要不断学习新的知识，特别是自己创业领域当中的一些技术上的知识和管理方面的知识，减少因为技术和管理不好而带来的失败风险。
二、用好资源
现在创业，政府都给了很多支持的政策，比如说无息贷款之类的以及减免税收等等，在创业的时候一定要多了解这些优惠政策，用好这些政策资源。
三、聘请技术专家
如果自己创业的项目是技术性比较强产新型项目，最好要通过正规的渠道聘请技术专家提供技术支持。
四、走一体化道路
将整个生产过程分为产前、产中和产后三个阶段，延长产业链的经营模式，这样会将整个过程中的风险在三个生产环节中分解掉，以实现降低企业风险的目的。
五、注意品牌经营
最好采用品牌租用及品牌延伸、扩展等理，以加盟的方式进行合作式经营，这样虽然自己的利益空间有限，但是作为创业初期来说，对抗风险的能力会更强。
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