京东健康问诊流程？
首先打开【京东】，进入首页，切换到【我的】界面，点击【工具与服务】右边的【查看更多】，在【便民服务】一栏选中【问医生】;
选择【极速问诊】，输入【病状、疾病或需要购买的商品】，点击【发送】。再选择【患者】、【补充病例、处方、检查报告等图片】;
接下来会弹出【公立医生问诊】提示框，会显示价格和时间，我们点击提示框中的【去咨询】，支付之后就会分配医生;最后我们就根据医生的建议购买药品即可。
早会流程及内容？
早会先开始要跟你与会人员进行打招呼，说明今天会议的内容，以及公司要传达的各项安排，对头一天的问题进行汇总及讲解
会议流程及内容？
会议流程一般如下：
第一、确定会议主题
第二、确定会议具体内容
第三、确定参会人员
第四、确定会议时间
第五、确定会议地点
我们要按照会议人数和时间，安排会议室，既要满足大小需求，又不能和其他活动冲突。
第六、下发会议通知
将以上内容按照通知撰写格式，就可以写成一个会议通知了。当然会议通知还要加上一些要求和说明，例如关于请假或者关于着装等。
第七、会前准备
按照时间，准备各项会议材料，包括安排人员撰写、印刷。确定参会人员的行程，是否能够按时到会。准备桌签，安排桌次，并形成会议指南。摆放茶水、纸笔等。
第八、召开会议
会议一般由主持人主持，按照秩序发言，讨论，记录员做好记录。注意提前准备好主持词，并摆放到位。
办好一个会议的基本流程
第九、结束会议
会议结束后，要回收相关资料，恢复会议室，结算费用，并由相关人员形成会议纪要，安排工作跟踪。整个会议结束。
延伸审计流程及内容？
流程内容:
延伸审计是审计延伸调查的一种非严谨俗称，并非法律术语，是指审计机关在审计工作中向被审计单位以外的相关单位及个人调查、了解有关情况，取得相关证据的过程。
延伸调查涉及面广，且被延伸单位情况千差万别。当前，延伸涉及国家机关、国有企事业单位、开户银行以及民间组织、私营企业和个人等众多对象，工作具有复杂性的特点。在被延伸对象属于审计机关法定监督对象时，相关延伸调查可以称为延伸审计；在被延伸对象不属于审计机关法定监督对象时，限于审计机关的法定职权，相关延伸调查只能称为延伸调查，而不应称为延伸审计。
夕会流程及内容？
夕会流程
夕会流程
1.
19:30 放音乐,集合,整队。
2.
宣读我们的口号,使命 我们的口号是: 不怕输,才配赢。 不怕死,才配活着。 我们是朴树人的敢死队员。 我们是朴树人教育的忠诚卫士,因为我非常相信朴树 人教育是弘扬真、善、美的教育,是爱的教育,是和 谐人类的伟大教育,我也十分相信,帮助别人一定会 成就自己。 我们是一流的团队,正在用爱心创造无法想象的爱的 奇迹。 我们的使命是:帮助和陪伴不幸的婚姻、家庭走向幸 福和谐;帮助和陪伴孩子快乐健康成长。搭接爱心平 台,汇聚正能量。
3.
问好! 所有朴树人的家人们,大家下午好! 1、今天的心情? 答:好极了! 2、今天的沟通? 答:棒极了! 3、今天的目标? 答:实现了!
4.
确认当天的工作目标和任务的完成度,并让完成 目标的家人上前做分享。
采购工作内容及流程？
你这个问题可以分两层回答，根据采购职责不同分两部分。
作为前端采购的，必须根据工程/销售/工艺要求进行供应商的开发，按询价、比价、议价等流程，接着就是打样，确认，供应商的备案和归档，且根据该供应商的实际供货能力，质量高低，价格成本进行统计和分析，做柏拉图给到上级或老板批阅。
而，作为后端采购的，工作则简单得多。根据 pmc 部门下达的生产需求，以及仓库的最低库存保证需求，向公司已备案的供应商进行订单下达的工作，确认供应商的供货时间，并追踪订单。
统计质量问题，并及时对问题货物进行处理或退换。
后续还有索要发票、申请付款等工作。
且每月必须按单登记好质量、价格等关键要素，给到前端采购做供应商分析和统计。
启动会流程及内容？
启动会的流程及内容:
第一项议程：领导致辞；
第二项议程：介绍活动方案；
第三项议程：宣布活动开始；
第四项议程：宣布活动之一开始，下面进行第一项议程。
设计交底内容及流程？
设计方向施工单位进行设计交底，说明工程的难点和注意事项
120报警流程及内容？
120急救工作流程
(一)、“120”电话呼救：当发生意外或急病时，患者或目击者，拨打“120”急救电话。
(二)、受理急救电话：急诊值班人员了解病情、事发地址，按需要迅速调派急救资源，并做好详细记录，必要时向上级报告(如：大型突发事件)。
(三)、救护人员接到电话后快速出动，急救人员根据呼救受理人员的指令和病情，携带必要的抢救药品和医疗设备10分钟出车。
(四)、到达现场：急救人员携带急救药品、器材，尽快赶到病人身边，根据病种、病情实施现场急救。
(五)、安全搬运：根据病情，采取正确搬运方式和体位，安全搬运病人。
(六)、确定转达医院根据病情以就近、就急、就能力，尊重病人及家属意愿为原则，确定转送医院。在重大公共卫生突发事件发生时，转送病人要服从现场指挥。特殊情况，需要病人或病人家属在医疗文书上签字。
(七)、途中监护：急救或转送途中，医护人员应对病人的生命体征进行严密监护，最大限度地保证病人途中生命安全。
(八)、抵达医院：抵达医院后将病人送入相应科室，并与接诊人员认真交接病情与处置。
(九)、返回：返回科室后，整理院前急救病历、进行登记、检查器材、补充药品、做好再次出诊准备。
120急救注意事项
1、确定对方是否是医疗救护中心。
2、在电话中讲清病人所在的详细地址。如"XX区XX路X弄X号X室"，不能因泣不成声而诉说不全，也不能只交待在某厂家旁边等模糊的地址。
3、说清病人的主要病情。诸如呕血、昏迷或从楼梯上跌下等，使救护人员能作好救治设施的准备。
4、报告呼救者的姓名及电话号码，一旦救护人员找不到病人时，可与呼救人联系。
5、若是成批伤员或中毒病人，必须报告事故缘由，比如楼房倒塌、火车出轨、毒气泄漏、食用蔬菜中毒等，并报告罹患人员的大致数目，以便120调集救护车辆、报告政府部门及通知各医院救援人员集中到出事地点。
6、挂断电话后，应有人在住宅门口或交叉路口等候，并引导救护车的出入。
7、准备好随病人带走的药品，如衣物等。若是服药中毒的病人，要把可疑的药品带上;若是断肢的伤员，要带上离断的肢体等。当然不要忘了尽可能带足医疗费用。
8、疏通搬运病人的过道。
9、若在20分钟内救护车仍未出现，可再拨打120。如病情允许，不要再去找其他车辆，因为只要120接到你的呼叫是一定会来救护车的。
10、选择去哪个医院有两个准则。一是就近，二是考虑医院的特色。但首先是“就近”的原则，因为对于需抢救的病人而言，争取时间尤为重要。
交桩内容及流程？
1.1线路交桩由业主组织监理、设计、施工单位共同参加，工作程序为：交桩准备→现场交桩→填写交桩记录表→护桩→交桩工作总结、答疑。
1.2施工单位现场接桩应有项目技术负责人、测量技术人员参加，交桩前应熟悉图纸及有关资料。
1.3交接桩工作在野外进行，因此必须做好各项准备工作，包括车辆、图纸、地图、GPS定位仪、通讯设备、红油漆、记录表格、现场标志物及必要的生活用品等。
1.4现场交接桩应从中标段线路起点开始，交接内容包括：线路控制桩（转角桩、加密桩）、沿线路设置的临时性、永久性水准点。其中线路控制桩应与施工图纸对应交接，两者应准确对应，控制桩上应注明桩号。
1.5接桩人员对线路测定资料、线路平面图和断面图进行详细审核和现场核对，确保接桩正确无误，并做好交桩记录，由业主现场代表、监理工程师、设计代表和施工单位代表共同会签。
1.6交接桩前丢失的控制桩和水准点由设计方负责恢复后，再进行交接。
1.7接桩人员应对水准点和控制桩采取必要的保护措施并设参照物，为了测量放线时找桩方便，可用红油漆在固定参照物涂上记号，标明桩号，并用箭头指示方向。
1.8交接桩完毕后，由业主或监理组织进行总结和答疑，承包商根据施工经验和现场地形向设计方和业主提出局部改线建议。
发表评论