高尔夫球会员(高尔夫球会员年费多少钱)

高尔夫球场会员点场怎么收费？

点球童吗，肯定要收费啊，A级球童100——150元，B级100元。肯定要收费的，要不好球童都先下场了，其他球童还怎么下场挣小费啊，球场就应收点场费。客人不在乎这些。

高尔夫球俱乐部会员费收入如何确认？

高爾夫球俱樂部會員費收入如何確認？根據《關于確認企業所得稅收入若干問題的通知》（國稅函[2008]875號）規定：申請入會或加入會員，只允許取得會籍，所有其他服務或商品都要另行 收費的，在取得該會員費時確認收入。申請入會或加入會員后，會員在會員 期內不再付費就可得到各種服務或商品，或者以低于非會員的價格銷售商品 或提供服務的，該會員費應在整個受益期內分期確認收入。

公司购买高尔夫球会员证如何做账？

　　会计方面，较早时财政部发布的《关于高尔夫球会员证财务处理问题的批复》（财工字[1997]329号）规定：外商投资企业购买的高尔夫球会员证是一种资本性支出，应作为“其他资产”进行管理，按预计的受益期限或不少于10年的期限分期平均摊销，摊销时，计入“管理费用”中的“交际应酬费”。但对于内资企业如何执行以及企业在执行《企业会计制度》和《企业会计准则（2006）》以后如何进行账务处理，目前未见明确规定。不过问题的关键还是所发生支出是确认为资产还是费用。以会计理论发展的某一阶段的观点看，资产是成本尚未耗用的部分，费用是成本已经耗用的部分，这一观点有助于我们分析此问题。对此我们分析讨论如下：

　　⑴如果属于消费性质，且购买了会员证只是取得了会员资格，即每次消费仍然要支付一定的费用，同时会员资格有期限限制，这种情况下，购买会员证支出具有费用性质，可核算为“长期待摊费用”，按享有会员资格期限分期摊销，摊销费用计入“管理费用”、“销售费用”等科目。

　　⑵如果属于消费性质，且购买了会员证只是取得了会员资格，每次消费仍然需要支付一定的费用，但会员资格长期有效，这种情况下，购买会员证支出同样具有费用性质，可核算为“长期待摊费用”，可按合理期限（按《企业会计制度》规定长期待摊费用的摊销期限不超过2年，但通常此类情况可按不少于10年的期限）分期摊销，摊销费用计入“管理费用”、“销售费用”。

　　⑶如果属于消费性质，而购买了会员证不但取得了会员资格，且在有限期内消费是免费的，这种情况下，所发生支出具有资产性质，可核算为“无形资产”，按会员资格期限进行摊销，摊销费用处理同前。

　　⑷如果具有投资性质，即预期会员证会增值，且企业购买的目的就是为了增值后转让，执行《企业会计制度》的企业可将其核算为“其他长期资产”，执行《企业会计准则（2006）》的企业可比照投资性房地产的相关规定，增设“高尔夫会员证”之类的科目单独核算。

　　⑸虽然不具有投资价值，但也不是单纯消费，购买的目的是转售以获取差价，那么应该核算为“存货”，且不摊销费用，但要按规定计提减值准备。

　　⑹公司购买会员证是为了经营，如酒店自身没有高尔夫球场，因此购买若干会员证以供酒店顾客消费使用，这种情况下可以核算为“无形资产”，其成本按一定期限摊销，摊销费用计入“其他业务支出”等，向顾客收取的租赁性质的费用记为“其他业务收入”。

　　税务方面主要涉及所发生支出能否税前扣除问题，按照税法精神需要分别不同情况具体分析：　　⑴与生产经营有关的，可以按一定方式（如分期摊销）税前扣除；

非会员人员能进入高尔夫球场打球吗？

我国高尔夫运动自80年代兴起至今，引起过不少的争论。其中，高尔夫的定位问题，高尔夫球场和耕地之争，高尔夫运动的污染问题是国内谈论得最多的问题之一。最近，会员的权益和其他非会员市场的拓展问题也渐渐尖锐起来。引起这一问题最主要的是会员与散客的矛盾。

　中国现有高尔夫球场大概200个。从未来中国高尔夫市场需求来说，200个球场远远不够！有人做过统计，以中国13亿人口来计算，中国高尔夫球消费人群，如果年增长比例为千分之一，未来10-20年内，高尔夫球消费人数可达1亿。

　某些地方政府，看到如此诱人的市场，当然不甘寂寞，在城市规划建设中，开发高尔夫产业市场，成为了他们的首选。他们认为，高尔夫球场建设的数量与质量，在某种程度上，可提高城市的社会形象，为政府招商引资创造条件。

　然而，在这些辉煌成果的背后，众多高尔夫球爱好者，却只能在高尔夫练习场以30-80元/小时的价格体验挥杆的乐趣，而未能进入绿草如茵地球场，检验自身的球技。

　　中国高尔夫球场大都采用会员制。例如广东某高尔夫球场，只要用20万元购买了会员卡，以后每次打球只支付230元的球童费等费用就可以了，而散客却需要1030元打一场球！其中国内更不乏专为会员服务的高尔夫球场，对于散客却不予接待。可以说，中国高尔夫先天拒绝了平民百姓，成为了富人的运动。国外一项调查表明，会员卡通常只有拥有高于其20倍的资产的人才会考虑购买，也就是说，富人俱乐部的门槛至少也是400万，试问，在中国有多少人有400万的资产？就算是走在经济前列的珠三角地区也不多，在全国来说更是凤毛麟角。

　　显然，球会的会员制经营模式，在某种程度上扼杀了高尔夫中低端消费者。这也对高尔夫运动的发展十分不利，没有普罗大众的支持，一个体育运动就在那么小的圈子里转转，不可能有突破性的发展。

　圣安德鲁斯皇家古老高尔夫球俱乐部的乔治•曼森先生说过，球会经营管理的主要理念是把高尔夫球运动普通化。面对一个蕴藏着庞大消费力市场的高尔夫产业，有什么理由拒平民消费于千里之外呢？而国内球会普遍实行的是会籍经营模式，使打高尔夫球成了名副其实的贵族运动，把大部分爱好者挡在了门外，可谓望“场”兴叹。这样就严重限制了打球的人数，也限制了高尔夫的发展。

　　所以专业人士认为，想要拓展经营空间，就要改变固有的经营模式，取消高尔夫消费会员制。张连伟在参加完世界各地的赛事后，无不感叹的说：“世界上最好的高尔夫球场都在中国！”这不是搬自己的石头砸自己的脚吗？国内消费水平不高，可高尔夫球场的装修却十分豪华，收费自然贵得让正常收入水平的人无法接受。试问，谁会用一半的月薪去打一场高尔夫？另外一个不能不忽视的现实是，在中国，95%以上的人都没有碰过高尔夫球杆！就更不要说到高尔夫球场上去打球了。

　中国国内球场投资者认识上存在着严重的偏差。乔治.曼森介绍说，中国国内球会会籍经营模式，限制了打球的人数，也限制了高尔夫的发展。要发展中国的高尔夫事业，就一定要打破固有经营管理模式，大力普及和推广高尔夫运动，不断刺激高尔夫消费者的消费需求，让大家打得起高尔夫，让大家热爱高尔夫……在这方面，深圳龙岗公众高尔夫球场在高尔夫业界作出了表率。

怎样才能成为观澜湖高尔夫球会会员？

我刚刚加入这个球会工作。

这里即使是同职位的薪水也不一样。

行政部门基本上3000-6000。住宿也分等级。高级职员有单人和双人两种，有冷气，电视，洗手间，浴室，上网，其中上网每个月50元，电费超过100度要自己付钱。

如果普通职员，就没有冷气，电视，洗手间和浴室只有公用的，当然没有上网，另外4人或者2人一房。

吃饭也分高职和普通餐厅的。

崇明高尔夫球场会员多少钱一年？

崇明岛吗？只有览海高尔夫球社区，会员个人卡130万，家庭卡140万，还要1万8千会费，家庭卡3万六千。美国著名IMG公司管理，金熊尼克劳斯父子合手设计，36洞

高尔夫球俱乐部会员一年得多少钱？

五万起步，没有上限！(๑˙ー˙๑)

日本的高尔夫球场是不是必须是会员才可以进？会员费大概是多少？

日本的高尔夫球场是非常严格的，很多都是纯会员制，非会员进场打球可谓难上加难，不过也有其他途径可以免会员入场，会费嘛，看是哪个球场，名门的肯定贵，几万到千万不等。

高尔夫球成为会员交了年费后，以后打球还要再交钱吗？

高级的入会费很高的 进去玩就不要钱了

如果是中低档的 就要钱了

比如

江苏常州香树湾高尔夫俱乐部

【价目表】（单位：元）

果岭费

周一至周五 150/18洞

节假日 200/18洞

杆弟费 60/18洞

教练陪打 150/18洞

教练费 100/小时

练习场

周一至周五 15/盒

节假日 20/盒

租杆费 10/支

租鞋费 30/双

套杆费 50/套

球具寄存费 20/套/月

这样的就是按次收费了

入会的具体的就不是很清楚了

玩不起这个啊

一个18洞高尔夫球场的可容纳多少会员？

一般球场，120人同时下场足矣，超过的肯定会堵组，不过最终要看下场人员技术，有技术不好的话，几十人也可能会堵几个洞