常见猪病防治方法有哪些？
病虫害的防治措施分为农业防治、物理防治、化学防治以及生物防治措施
目前常规生产中多采用化学防治措施，打农药是常用的方法。
物理防治比如黄板篮板，黑光灯、糖醋液引诱等
农业防治：主要轮作、有机肥料的科学使用，科学管理，适合的栽培方法等
生物防治主要利用天敌，如赤眼蜂、丽蚜小蜂、一些生物菌类的应用技术等。
十三五计划艾滋病防治的重点人群？
《中国遏制与防治艾滋病“十三五”行动计划》工作目标之一是使流动人口、青年学生、监管场所被监管人员等重点人群以及易感染艾滋病病毒的危险人群防治知识知晓率均达90%以上。
什么应当制定职业病防治计划和实施方案？
根据《工作场所职业卫生监督管理规定》,存在职业病危害的用人单位应当制定职业病危害防治计划和实施方案,建立、健全下列职业卫生管理制度和操作规程:职业病防治宣传教育培训制度、职业病危害监测及评价管理制度、职业病危害事故处置与报告制度、岗位职业卫生操作规程。
计划标题拟写方式常见的有几种？
计划的标题通常由单位名称、适用时间、指向事务、文种四个要素组成。
而其中有些要素是可以根据情况省略的，比如单位、时间等。
鸡病防治？
改善鸡群的饲养环境，饲槽和用具要定期洗刷，保持清洁卫生。饲料要优质新鲜，用湿料喂鸡时，料置食槽时间过长容易发生酸败，要引起注意。保持环境清洁卫生，勤扫鸡粪，勤换垫料，按时消毒。加强幼鸡饲养环境的改善，因为幼鸡的抵抗力不如成年鸡，所以幼鸡的卫生环境状况不能忽视。适时光照。 做好免疫工作，有病及早治疗，具体治疗方法
1、传染性支气管炎：抗病毒药呼独康配合呼吸道药万呼宁，如有黄白便再配合大肠杆菌药杆立克，兑水饮用4天
2、大肠杆菌病：大肠杆菌药杆立克。
3、雏鸡白痢：雏鸡白痢用药肠杆宁，治疗兼预防
2021年西部计划常见问题解释？
1、西部计划是什么?
大学生志愿服务西部计划(简称西部计划)是经国务院常务会议决定，由共青团中央、教育部、财政部、人力资源社会保障部共同组织实施的一项重大人才工程。
项目自2003年实施以来，已累计招募了37万余名高校毕业生和在读研究生在2000多个县(市、区、旗)基层服务，在全社会尤其是青年中唱响了到西部去、到基层去、到祖国和人民最需要的地方去建功立业的时代旋律。
2021—2022年度，由中央财政支持，面向普通高等学校(教育部《全国普通高校名单》所列高校)应届毕业生或在读研究生，按照公开招募、自愿报名、组织选拔、集中派遣的方式，招募选派2万名西部计划全国项目志愿者到西部地区基层工作(含已招募的第二十三届中国青年志愿者扶贫接力计划研究生支教团志愿者)。
西部计划的服务内容分为乡村教育、服务乡村建设、健康乡村、基层青年工作、乡村社会治理、服务新疆、服务西藏7个专项，志愿者服务期为1至3年，服务协议一年一签。
想了解西部计划志愿者的有关政策支持和生活保障，可以查阅《2020—2021年度大学生志愿服务西部计划实施方案》参考，具体内容以近期正式印发的《2021—2022年度大学生志愿服务西部计划实施方案》为准。
相关事宜可咨询西部计划各省级项目办、西部计划全国项目办。
商业计划书的常见错误如何改进？
市场分析板块常见错误
1、缺少权威数据支撑，数据来源不明，甚至网上也查不到。
2、夸大市场占有额及市场容量，没有让投资人正确认识到市场规模。
3、市场分析简单放一张抄袭来的图表，缺少自己对于未来市场趋势的分析和看法。
4、在商业计划书中表明没有竞争对手，或者低估竞争对手的实力，容易给投资人留下没有正确认识竞争威胁的印象。
5、把目标客户介绍得过于单一，让投资者认为项目抗风险能力不足。
6、描述竞争对手时，没有给出具体的资料和详细的数据。
产品或服务板块常见错误
1、夸大产品性能。
这类基本上出现在高新科技创新项目上，此类的商业计划书，在描述产品时，要给出有说服力的数据进行比较。
如果市场上有你的竞争对手，那么给出让投资人信服的比较数据，数据不要夸大，因为在尽调时这些都是隐瞒不住的。
如果市场上没有你的竞争对手，那么传统的替代品就是你的竞争对手，同样要给出有说服力的数据进行比较。
2、介绍大量的产品，让投资者认为不专注，多而不精。
企业经营板块常见错误
1、没有介绍强而有力的核心团队。
没错，商业计划书应该尽量精简文字，但在核心团队这块，要说明团队成员的强项和团队成员能力、性格的互补性。商业计划书中的团队介绍不是简单的学历、任职介绍。重点应该放在团队成员过往取得的成绩上，让投资人相信这个团队是可以完成这件事情的。
2、没有认真介绍如何实现经营目标。
是的，商业计划商业计划，就是你完成目标的计划，在这一块，你需要有思路清晰的执行方案，让投资人看到你的执行力。
3、过于乐观看待项目的前景，对于经营所产生的困难或风险预知不足。
举个最常见的例子，我所见到的创业项目，平台类的占了30%，但平台类项目需要团队有强大的地推能力。比如一个B2B的平台类项目，你如何保证供方和需方同时上线？假如你的重心在供方这块，供方上了平台但没客户，一段时间后你的产品粘性就会下降，甚至不会再被打开。反过来也一样，让需方先上平台，没有供方一样没有粘性，这样的问题你打算如何解决？
上面这个案例所涉及的问题，几乎是每一个平台型创业项目会被问到的问题。而很多创业者对这个问题视而不见，一直强调平台所能解决的痛点和平台能给用户带来的价值。
财务板块常见错误
1、资金用途不合理，模糊表达甚至不写
资金用途这块，很多早期创业者的商业计划书都写得比较简单，资金用途不一定要十分精确，但是投资人能从中看到你对创业项目的态度。
一个没有经过慎重思考的创始人或团队，对于项目预算不可能有详细的规划，换位思考一下，如果你是投资人，对于资金使用规划比较随意的创业团队，你敢投钱吗？
2、盈利模式表达不明确
在2017年之前，一个互联网项目可以没有盈利模式，只要有流量，能做到市场第一，都是好项目，当时典型代表就是共享单车、O2O之类的项目。
但现在，投资人比较看重盈利模式，单纯烧钱补贴获取用户的时代已经成为过去，各位创业者要清晰的认识到这一点。
3、股权结构不合理
平分股权、给重要合伙人极少的股权，这样的创业项目基本上都没有融资的希望。
对于平分股权的项目，大部分投资人的认知是：这个项目100%会失败，没有例外。创业是艰难的过程，团队小伙伴意见出现分歧的时候，必须要有一个能说了算的人，这是常识。
给团队关键人员极少的股权，比如只给2%，这样的项目让投资人感觉团队稳定性有问题。
今天分享的内容就到这里，以上是我从众多创业者商业计划书中总结的不足，希望能给大家带来参考价值。
生产计划管理常见的工具和方法？
生产计划管理常见的工具ERP系统、MES系统，
1、进度管理可以归纳为以下几个方面内容：事务性的进度，接到客户订单后到物料分析，订购等的时间控制；采购进度，采购的材料及零件应订有标准购备时间，并加以严格控制；检验进度，物料进厂后完成验收的时间应加以控制；外协进度，委托外协单位加工、生产时程的控制；生产进度，由制造部门及生产管理双重控制。
2、进度管理方法，较常用的进度管制法有：批量管制法，生产计划以一定的批量加以编写，并做为进度管理的基准，此种方法适用于存货生产型的产品；订单管制法，此方法适用于订单生产型，每一订单编一个号码（有时订单很大，又分批、分期交货，也可将订单拆开来开具制造单），此种做法是一般企业最常见的。
鹅病防治诀窍？
在流行区中用作鹅饲料的青草应用开水浸泡，杀灭其中的囊蚴后再供鹅食用，可预防本病的发生。(2)对患鹅可用75%酒精滴眼治疗，每只眼内用注射器针头滴入3~4滴酒精（约0.1毫升），并辅以环丙沙星眼药水滴眼，有助于消除炎症。具体做法是:将鹅体、鹅头保护好后，另一人把患病眼睑打开，滴人酒精。治疗后有一部分鹅眼出现暂时性充血，不久即恢复正常。也可滴眼后用环丙沙星眼药水滴眼消炎。酒精驱虫后，不要马上将鹅放人水中。
大葱菌核病防治？
温度低、湿度大是该病发生的主要条件，一般发生在晚秋。排水不良的低洼地、氮肥施量过多的地块发病较重。
（1）雨季注意排涝，减少土壤水分。
（2）合理密植，施足腐熟基肥，适时追肥，增施磷、钾肥，适当控制氮肥，增强植株抗性。
（3）用50%扑海因1000倍液、70%甲基托布津可湿性粉剂1000倍液、40%菌核净可湿性粉剂1000倍液、65%甲霉灵1000～1500倍液等喷灌植株基部，每7～10天1次，连喷2～3次。各种药剂轮换使用效果更佳。
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