部分地区养生行业迟迟不能复工,该何去何从?

过去的2019年,养生 保健行业接连遭遇危机。“百日行动”等一系列的监管措施,引发行业的连锁溃败反应。

如今屋漏偏逢连夜雨,一场突如其来的新冠肺炎疫情,让养生保健行业在2020年初面临严峻挑战。虽然到3月只差几天了,但是很多保健品行业的企业仍在冰冻中,尤其是一些中小企业迟迟无法复工,所受到的影响不可估量。

面对汹涌而来的疫情,咱们健康产业人除了捐款捐物,为一线的医护人员加油祈福外,我们每个人更应该做的就是从现在起就养成良好的健康习惯,科学理性的运用保健食品、运动锻炼等手段保护自己和家人的健康。

当然了,更加重要的是做一行爱一行,深耕自己的行业,解决社会就业问题,纳点税,这是一种对祖国最大的报答。

从长远来看,这次疫情的爆发可以加强公众对健康产品和健康生活方式的意识,对行业也会产生一定的促进作用。以往对健康行业、养生保健市场的种种片面认知,将得到一次彻底的“拨乱发正”,养生保健行业将迎来价值的真正回归。从佩戴口罩、勤用消毒水,到更广谱化的健康产品、健康服务、保健养生,将得到最大公约数的认同。

在此次疫情过后,身为大健康产业的重要组成部分,以营养健康食品、膳食补充剂为主要经营对象的养生保健行业也会迎来更好的发展前景,让越来越多的人感受到行业的魅力,可以预料的是,会有更多资金和人才涌入到行业里共谋发展。所以,疫情后的养生保健市场即使不会火爆,也会出现新的小阳春。

其实,养生 ,保健行业,有的企业在疫情期间的“转身”速度非常快,在疫情刚刚爆发时,就已经纷纷开展线上业务的保健品企业,找到了适时间内勉强生存的、适合自身的定位的商业模式或者临时性的临时营销模式,在线上做直播、做社群,做聚客裂变、深度教育、优惠促销等。

在最后,给大家提个醒:养生 ,保健行业有其独特的一面,我们应该注意利用好,只做线下,做不长;只做线上,做不深!线上线下,深度融合,与时俱进,方能长久!

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